品物(wù)授課中關村(cūn)軍民融合創新創業基地

時(shí)維四月(yuè)，草(cǎo)長(cháng)莺飛(fēi)。4月(yuè)26日，品物(wù)設計集團攜手“中關村(cūn)軍民融合創新創業基地”就如何通(tōng)過創新設計實現商業價值舉辦了(le)主題分(fēn)享活動，旨在通(tōng)過“品物(wù)”實戰案例的(de)分(fēn)析和(hé)創新設計的(de)解讀給“軍轉民企業”的(de)發展帶來(lái)新的(de)理(lǐ)念和(hé)啓發。

如今實體産業紛紛開始轉型，必須依靠創新力量颠覆自我，随著(zhe)消費升級的(de)來(lái)臨，用(yòng)戶願意爲更高(gāo)價值産品&服務付費，而且當今社會信息泛濫和(hé)失真，用(yòng)戶決策成本變高(gāo)，信息渠道高(gāo)度透明(míng)化(huà)，用(yòng)戶日趨理(lǐ)智，使得(de)焦點回歸産品本身，同時(shí)增長(cháng)邏輯也(yě)變了(le)，工業時(shí)代的(de)增長(cháng)邏輯是線性的(de)增長(cháng)，而今天數字時(shí)代是非線性的(de)量級增長(cháng)。因此，如何從消費浪潮中“突出重圍”，找到企業的(de)發展路徑是每個(gè)企業“領導者”必須思考的(de)問題。

“品物(wù)商業創新集團”作爲“工業設計”領域的(de)先行者，始終堅信“設計驅動型創新”是企業應對(duì)商業環境的(de)“一把利器”。今天企業需要的(de)“服務而非技術、流量而非成本、内容而非渠道、商品而非産品”。如何幫助企業打造一款款具有市場(chǎng)競争力的(de)商品，“品物(wù)商業創新集團”通(tōng)過一個(gè)個(gè)典型的(de)案例跟企業進行分(fēn)享，給參會嘉賓帶來(lái)了(le)新的(de)思路，以思考自己企業在設計、商業、資本等方面的(de)問題，這(zhè)也(yě)是品物(wù)作爲企業的(de)“第二創新實驗室”的(de)價值，賦予了(le)商業創新更多(duō)的(de)可(kě)能性。

新的(de)趨勢下(xià)産生了(le)新的(de)需求，設計創新不僅僅是普遍觀念下(xià)的(de)外觀設計，更是日益成爲不斷完善、日益發展的(de)系統性創新工作。“品物(wù)”通(tōng)過創新五部曲，即“目标、沖突、定創造、實現”。詳細诠釋了(le)如何從市場(chǎng)中細客戶、如何從細分(fēn)中尋找沖突、如何從沖突中鎖定定位、如何從定位中尋找概念、如何從概念中設計原型，幫助企業打造自己的(de)“戰略單品”。

在第十三屆全國人(rén)民代表大(dà)會上，人(rén)大(dà)代表建言：大(dà)力發展工業設計産業，提升“中國制造”品牌全球影(yǐng)響力。今天的(de)品物(wù)借助時(shí)代之勢，憑借自身之能，幫助更多(duō)的(de)企業走出去、走得(de)好，走得(de)穩！

中關村(cūn)軍民融合創新創業基地專注于軍民融合領域的(de)科技成果轉化(huà)、技術轉移以及科技服務等内容，圍繞軍民兩用(yòng)技術發展所必須的(de)智庫、人(rén)才、資本、實驗、成果轉化(huà)等核心要素，打造“最科技、最前沿、最環保”的(de)“一基地五平台”發展格局。實現“5181”計劃：即5年服務1000個(gè)軍民融合項目，助力80%的(de)入孵企業進入資本市場(chǎng)，打造1000億市值産業集群，成爲具有全國示範效應的(de)軍民融合創新服務平台，爲逐步構建軍民一體化(huà)的(de)國家戰略體系和(hé)能力貢獻力量。