泰康人(rén)壽燕園周邊
挑戰
市場(chǎng)上存在35%的(de)文化(huà)創意衍生品面臨著(zhe)産品缺乏設計感、産品品種單一，産品所存在的(de)設計及藝術理(lǐ)念的(de)體現并不能老年年康養項目強關聯。而這(zhè)些挑戰，成爲了(le)我們面對(duì)泰康保險衍生品的(de)最大(dà)阻力。
結果
Perinno通(tōng)過調研總結出，文化(huà)創意衍生品的(de)發展是以結合大(dà)衆的(de)文化(huà)消費心理(lǐ)和(hé)消費趣味爲基礎，找到具有時(shí)代文化(huà)特點的(de)市場(chǎng)機會，通(tōng)過将文化(huà)内涵和(hé)藝術創意相結合。在空間設計、衍生品設計上，創造出了(le)個(gè)性鮮明(míng)的(de)文化(huà)創意，增強産品文化(huà)價值的(de)同時(shí)，也(yě)在爲“泰康人(rén)壽”，在用(yòng)戶心中形成既有體驗感又有情感傳播的(de)品牌認知。
項目背景
泰康人(rén)壽是一家總部位于北(běi)京的(de)中國最大(dà)的(de)人(rén)壽保險公司之一，名列中國壽險十強第四。泰康之家作爲泰康人(rén)壽旗下(xià)養老機構領先品牌，将保險與康養模式相融合。作爲主打品牌以及背後服務理(lǐ)念的(de)高(gāo)端康養機構，Perinno和(hé)泰康的(de)多(duō)次合作，深入挖掘泰康的(de)特色以及品牌價值，融入老年群體的(de)精神追求，創造物(wù)質與精神雙富足的(de)理(lǐ)想康養空間體驗和(hé)産品體驗。
商業洞察
1、山寨盜版産業鏈成熟，防不勝防
國家的(de)監管力度仍在進一步成熟中，和(hé)國外的(de)體系相比還(hái)有一定距離。國内的(de)盜版産業鏈成熟，能應對(duì)法律的(de)追查，查封後仍可(kě)以改頭換面重操舊(jiù)業。導緻山寨企業持續獲利，此起彼伏形成規模化(huà)運作。原創IP周邊辛苦創作研發，剛投放市場(chǎng)，就出現同款低價、平替款，甚至不同品質和(hé)工藝都能買到，還(hái)是有一部分(fēn)消費者受低價吸引而買單，導緻積極性越來(lái)越低。
2、養老地産項目大(dà)面積空置
養老地産行業遭遇重創，業态也(yě)處境艱難，疫情令人(rén)們外出消費的(de)意願大(dà)幅下(xià)降。退租、配套不全、醫療康複等問題，導緻許多(duō)養老地産項目承受巨大(dà)的(de)空置壓力。根據我們對(duì)養老地産各項數據的(de)收集和(hé)分(fēn)析，目前行業整體入住率不高(gāo)，大(dà)多(duō)在培育期，沒有進入盈利狀态。
3、衍生品需要創造創新差異化(huà)
洞察消費者深層次需求，并結合泰康的(de)文化(huà)屬性，除去一般常規的(de)文創産品品類，深度挖掘本地特色。巧用(yòng)創新思維，結合文化(huà)素養，開發新穎的(de)文創産品品類，占有市場(chǎng)先機，并持續保持創新力，形成強勁的(de)品牌續航力。
文化(huà)特色是康泰文創産品的(de)核心，也(yě)是與一般商業産品的(de)最大(dà)差異。把精神需求，變成情感語言，再通(tōng)過創意設計具像到産品語言和(hé)空間語言。融入深層次地域文化(huà)符号，形成區(qū)别于其他(tā)文創的(de)核心差異元素。用(yòng)細膩的(de)設計語言，著(zhe)重在細節的(de)感觸和(hé)雕琢，用(yòng)具象體驗和(hé)視覺感受，傳遞出泰康人(rén)壽獨有的(de)品牌價值。
——by設計師Lee
創新落地-泰康人(rén)壽
産品規劃
開啓衍生品的(de)“生活方式革命”，将文化(huà)元素和(hé)衍生品結合，讓消費者願意将産品帶回本來(lái)的(de)生活，爲品牌帶來(lái)長(cháng)尾的(de)效益
通(tōng)過6款禮品衍生品，形成并展現泰康之家獨有的(de)體系化(huà)管理(lǐ)及生活理(lǐ)念。
産品定位
老有所樂(yuè)、老有所思、老有所成
視覺創意
設計圍繞著(zhe)兩個(gè)角度出發
一是實用(yòng)性，高(gāo)頻(pín)率出現在受衆的(de)眼前。
二是趣味性，增強受衆記憶點。
産品落地創新
以泰康“樹”的(de)形象，分(fēn)别與便攜消毒器、抓籽、桌遊牌、文化(huà)随行杯、桌面收納擺件、挂件配飾、帆布袋相結合，借用(yòng)衍生品爲載體，賦予其商業價值，爲泰康的(de)文化(huà)産業開辟新賽道。
