企業如何選擇品牌戰略定位的(de)方法

　　品牌戰略是公司将品牌作爲核心競争力，以獲取差别利潤與價值的(de)企業經營戰略。企業的(de)品牌戰略定位若取得(de)了(le)巨大(dà)的(de)成功，對(duì)于整個(gè)企業的(de)長(cháng)期經營和(hé)整體性的(de)規劃也(yě)會有一定的(de)戰略指導。作爲一家企業，品牌定位是品牌經營的(de)首要任務，是品牌建設的(de)基礎，隻有差異化(huà)才能吸引顧客，才能抓住顧客的(de)心，下(xià)面品物(wù)小編爲大(dà)家分(fēn)享企業品牌戰略定位的(de)方法是什(shén)麽？

　　1.搶先占位

　　營銷咨詢公司認爲，企業戰略定位的(de)目的(de)，就是避開同質化(huà)競争，搶占市場(chǎng)先機，任何一個(gè)品類裏面，顧客的(de)心智中都存在著(zhe)有價值的(de)階梯，當這(zhè)些階梯空置著(zhe)沒有品牌占據時(shí)，就可(kě)以竭盡全力的(de)搶先占有這(zhè)個(gè)資源。因此，捕捉趨勢性心智資源、以此創造并引領需求空白會是一種更高(gāo)水(shuǐ)平的(de)搶先占位。王老吉就很好地做(zuò)到了(le)這(zhè)一點。作爲“清熱(rè)解毒去暑濕”的(de)中草(cǎo)藥飲料，“涼茶”這(zhè)一概念是典型性的(de)地域概念，很多(duō)人(rén)認爲有病求醫，但是是藥三分(fēn)毒，王老吉恰好就利用(yòng)了(le)這(zhè)一點，從“怕上火就喝王老吉”的(de)角度推出品牌，強勢占領了(le)“涼茶”的(de)商海。

　　2.關聯定位

　　市面上很多(duō)的(de)産品本質上是一樣的(de)，因此當有龍頭老大(dà)已經占領品牌市場(chǎng)之後，很難能有所突破，當顧客心智資源已被占領，好的(de)位置、黃(huáng)金地段都被競争對(duì)手拿走了(le)，既然正面與競争對(duì)手無法匹敵，營銷咨詢公司認爲，采用(yòng)關聯定位，借助競争對(duì)手原本的(de)熱(rè)勢進行運作，關聯定位的(de)好處首先是我們可(kě)以了(le)解這(zhè)個(gè)品牌可(kě)以做(zuò)，有市場(chǎng)需求；其次是可(kě)以作參考。這(zhè)方法符合顧客的(de)購(gòu)買心理(lǐ)，顧客購(gòu)買某類産品時(shí)，受到心智階梯的(de)指引，當他(tā)想到第一選擇時(shí)，由于兩者之間産生了(le)關聯，他(tā)就能馬上也(yě)聯想到我的(de)品牌。

　　3.重新定位

　　重新定位就好比車庫停車一樣，原本的(de)車位假如全被占領，由于你的(de)需求，你必須要尋求一個(gè)新的(de)位置。對(duì)于企業的(de)發展來(lái)說，機會是稍縱即逝的(de)，當有價值的(de)地段被競争對(duì)手拿走後，企業就需要重新戰略定位。這(zhè)是一種火藥味更強的(de)對(duì)立，把競争對(duì)手擠開、推倒，然後占領這(zhè)個(gè)地方。當然，這(zhè)個(gè)地方存在于顧客的(de)心智中，不是我們所能夠強硬把控的(de)，因此，你必須要去發現對(duì)手的(de)弱點，然後一舉攻入。當顧客想到消費某個(gè)品類時(shí)，會立刻想到領導品牌，如果你作爲一個(gè)替代角色出現的(de)話(huà)，有可(kě)能在顧客心智中完成一個(gè)化(huà)學反應——置換，這(zhè)樣你就替代了(le)領導品牌。

　　品牌戰略定位的(de)方法多(duō)種多(duō)樣，但其實都萬變不離其宗，核心目的(de)是爲了(le)促使企業更好地得(de)到發展，而營銷咨詢公司認爲，企業經營和(hé)定位方法就如同鑰匙和(hé)鎖的(de)關系，密不可(kě)分(fēn)。